真緊張

決定將新人之亂事件，歸類為白爛了，謹記教訓，未來可以回味一番。

今天請假（其實也是在家辦公了..），不知道新人的進度，聽說她還在鬼打牆。明天就知道了..唉，我都快將報告的1/3寫完了（超級認真，還同時可以拿去交另外一個作業），倍也寫完1/3，妳的1/3呢，其中有4/5是辦公室的人幫妳的，希望剩下的1/15，妳明天可以準時交出來，讓我不要有太激動的情緒。

話說空姐已經找到工作，果真是一面之緣啊。比較令人振奮的消息是，您二月只打算上班四天呢。當初有聽說妳二月會請假，我以為是連著春節，總共10多天去荷蘭找男友，可沒想到，是將近一個月不在。而且當初以為您一個人抵三個人，反正二月春節已經放一週，多個三四天沒問題，原來只是上班四天，真是太猛了，竟然將近一個月不在辦公室都可以講的臉不紅氣不喘。喔，我沒在現場啦，明天當場聽到應該會更傻眼吧。

好的，明天該怎麼進行呢？其實我本來就沒有要談請假的事情，因為能力跟態度有大的缺陷狀況，根本輪不到請假的事情上檯面。首先呢，我會請妳整理辦公室的業務時程、與資料流程準備列表，另外請妳列出這個月的個人工作狀況，並請妳談談自己以前到底在G系做什麼工作、工作態度、最驕傲跟最痛苦的事情--重新面試。同時想要知道妳覺得時間重要，還是細節重要..還有還有，您到底兼職多少。然後請妳說說到底自己適合做什麼，時程如何。

最最最重點是，我該怎麼開口跟妳說沒有顯著改善，就到一月底呢？想一想，我們花了七萬元，請了一個績效連二萬工讀生都不如的人，還找氣受，實在很難過....我錯了，我錯了，我錯了。