還在思考鳳的請假該怎麼解決、如的不在場工作該怎麼解決。就臨時被抓去溝通懶散問題，一些小細節才豁然開朗，但也讓我提早面對承擔責任問題。
辦公室人多，就必須花更多的時間協調，我突然覺得1+1+1+1+1不等於5，因為我自己都反而沒做什麼似的，非常恐慌。努力想要幫忙產出，卻沒有時間跟腦袋，其實很對不起夥伴。照理說，要是協調良好應該會大於5的，於是我努力檢討自己..還沒想出辦法，就面臨直接解決的時刻。
對於夥伴，我挑重點（其實是記憶力不佳）據實以告，大家一臉尷尬，倍也很緊張。可是鳳最後丟了個炸彈-離職，唉，說真的，我不知該如何是好。前一天，我才努力想透過溝通調整一些混亂，現在卻換來這個消息。不過，又基於全盤考量，我在想破頭卻沒有辦法的情形下接受。
鳳是好人，不想帶給大家麻煩，可惜還沒有讓她發揮長才....我自己才突然發現這好像是第一次送同事，以後我都是拋棄別人的那個角色..這次卻面臨要送同事走....接著聽說如對計畫也產生沮喪，唉，應該是我處理的太直接，造成對大家的傷害。
從昨傍晚開始以口頭、email溝通協調，想到腦汁都乾了，現在卻還沒把握未來的情形，我突然體會到經理以前講的「一將難求」這句話，然後想到過去兩個月我離職的枯等期與他們的無奈。
至於姚博，目前接手廠商業務，感覺他很積極，相信他應該會盡全力一搏、做好，努力扭轉他的壞印象吧。而我也必須站在為計畫好、為所有人好的角度去規劃與設計，這是強迫成長嗎？其實我不太想那麼高位，因為會覺得跟別人的距離好遠喔。可是在這麼多人的狀況下，總得要有個人負全責。
我的史進度嚴重落後。或許這幾天需要專心加班面對了！啊，我的決心啊～
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